数字教育:上海交通大学的创新实践与转型发展
一、组织运行模式的创新
上海交通大学通过强化组织领导和资源统筹,成立了网络安全和信息化领导小组,探索构建了一套高效的工作格局。同时,学校建设了高能级的基础设施,如“交我算”计算平台,为数字化建设提供了坚实的基础支撑。此外,学校还组建了专业化服务团队,采用“专业技术+专业学科”的服务模式,满足多学科的计算服务需求。
二、教学融合模式的创新
在教学领域,上海交通大学实现了数字技术与课程建设的深度融合。学校探索了“计算深度融入专业课教学”的新模式,强化了计算知识讲授和技能培养,提升了学生用数字化手段解决实际问题的能力。此外,学校对教室进行了智慧化改造,配备了先进的数字化教学设备,打造了全新升级的智慧教室,实现了教学资源的自动留存和复习回顾。
三、科研支撑模式的创新
在科研领域,上海交通大学提供了“随手用”的计算服务,满足了广大师生的教学与科研需求。学校还打造了具有学科背景的计算专员团队,为复杂项目提供个性化的计算支撑服务,解决了科研过程中的技术难题和性能瓶颈,推动了科研效率和质量的提升。
四、管理服务模式的创新
在管理服务方面,上海交通大学整合了系统资源,打破了数据壁垒,打造了大规模集成化管理服务平台“交我办”,实现了核心系统的集中平台化运行。学校还强化了数据应用,推动了流程再造,提升了管理服务效能。此外,学校建立了共享平台,拓展了数据边界,实现了数据资源和计算资源共享。
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本次会议主题为“数字赋能教育 创新引领未来”,旨在通过展示、交流、合作、创新、发展,全面展现教育装备与教育教学融合的新产品、新方案,推动教育装备行业创新升级。